就在很多傳統(tǒng)行業(yè)大國企為轉(zhuǎn)型出路發(fā)愁時(shí)，國內(nèi)印刷機(jī)巨頭北人集團(tuán)開始嘗試跨界發(fā)展。今天，北人戶外文化產(chǎn)業(yè)園正式啟動，北人集團(tuán)把一片閑置的印刷機(jī)生產(chǎn)廠區(qū)，變成直升機(jī)、潛水艇、滑雪板等等各類戶外用品的陳列館，吸引了國內(nèi)戶外用品行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)入駐。從傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)向文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，北人集團(tuán)成功概率有多大？有哪些經(jīng)驗(yàn)值得借鑒？

　　一間廢舊廠房里，不見破敗的景象，只見直升機(jī)、越野摩托車、卡丁車等等戶外用品錯(cuò)落有致地陳列著，色彩鮮艷、造型奇特，戶外運(yùn)動愛好者能從這里找到國內(nèi)甚至全球最潮的戶外用品。

　　北人戶外文化產(chǎn)業(yè)園副總經(jīng)理謝建華說，這個(gè)產(chǎn)業(yè)園是國內(nèi)第一個(gè)，入駐企業(yè)看重的是平臺的粘性。

　　捕捉市場空白點(diǎn)，創(chuàng)造“人無我有”，北人集團(tuán)董事長兼被人戶外文化產(chǎn)業(yè)園董事長張培武認(rèn)為，這是傳統(tǒng)制造業(yè)老國企轉(zhuǎn)型成功的基礎(chǔ)，可是，北人集團(tuán)是印刷機(jī)械的行業(yè)老大，對文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)非常陌生，這一招“險(xiǎn)棋”怎樣才勝券在握？張培武說，他們很謹(jǐn)慎，不會“一口吃成胖子”。

　　北人集團(tuán)是國企，這種嘗試萬一失敗，會不會造成國有資產(chǎn)的流失？張培武介紹，北人戶外文化產(chǎn)業(yè)園的投資中，國資控股只占51%，其余的引入民營資本，這樣既分散風(fēng)險(xiǎn)，也激勵(lì)多方積極性。